Caso de Éxito

Interpec San Marcos

De sistemas internos aislados a una plataforma ERP integrada con trazabilidad total

Industría

Avícola · Food & Beverage

Ubicación

México

Solución

Infor CloudSuite F&B (M3)

Metodología

Infor Deployment Method (IDM)

Alliance Partner de Infor
Implementado con

Infor Deployment Method (IDM)

Tabla de contenidos

El reto

Interpec San Marcos llevaba más de 30 años operando con sistemas desarrollados internamente y un ecosistema de hojas de cálculo que conectaba manualmente sus procesos de planta, operaciones e inventarios. Con un crecimiento acelerado en puerta, la empresa identificó que esa arquitectura ya no podía escalar.

Los retos principales que llevaron a la decisión de implementar un ERP:

  • Sistemas internos desconectados entre áreas: planta, operaciones y finanzas operaban en silos.
  • Dependencia crítica de Excel para procesos que requerían trazabilidad y control de inventarios biológicos.
  • Aprobaciones centralizadas y procesos manuales que generaban cuellos de botella operativos.
  • Visibilidad financiera limitada: sin información en tiempo real para tomar decisiones estratégicas.
  • Dificultad para soportar expansión nacional e internacional con la infraestructura existente.
  • Gestión del cambio en una organización con más de 30 años de operación bajo los mismos procesos.

Métricas

90%

Reducción de procesos manuales para consolidar todo en una sola herramienta

75%

Mejora de cierre financiero mensual/anual

98%

Precisión de Inventarios

Tiempo Real

Visibilidad de costos de producción

La solución implementada por sl consulting

Utilizando la metodología Infor Deployment Method (IDM) y modelos preconfigurados para la industria avícola, SL Consulting implementó Infor CloudSuite Food & Beverage desde cero — lo que en la industria se conoce como implementación «Open Box». El enfoque priorizó la adopción real sobre la velocidad de despliegue.

Los componentes clave del proyecto:

  • GAP Analysis y Business Blueprint para mapear procesos actuales y diseñar el modelo futuro.
  • Conference Room Pilots con usuarios clave para validar configuraciones antes del go-live.
  • Integración de procesos financieros, operativos y de trazabilidad en una sola plataforma.
  • Programa de capacitación para usuarios clave y formación de consultores internos.
  • Gestión del cambio organizacional acompañada durante todo el proyecto.

Ver la solución funcionando en Alimentos y Bebidas

Resultados antes y después

Antes

Proceso tardaba [X días] con consolidación manual en Excel

Después

[DATO PENDIENTE: ¿cuántos días tardaba el cierre mensual antes? ¿Y ahora?]

Antes

Control manual en hojas de cálculo, sin visibilidad en tiempo real

Después

A través de la implementación de Inforr CloudSuite F&B (vertical avícola), se alcanza el 100 de la trazabilidad y visibilidad en tiempo real del inventario biológico. 

Tipo de trazabilidad: 

  • Proceso: Trazabilidad por lote de proveedores, a través del proceso total de manufactura, hasta entrega de producto terminal a clientes.
  • Documental: En cada uno de los diferentes pasos del proceso (venta, compras y manufactura) se recopilan todos los documentos dentro del ERP de Infor.
  • Contable:En cada uno de los diferentes procesos se generan las polizas contables de forma automática.

Antes

Alta dependencia de Excel y aprobaciones manuales en múltiples áreas

Después

Con la implementación de CloudSuite F&B (cárnicos) se implemento el estándar de la solución si necesidad de modificaciones alternas, utilizando su pre-configuración enfocado a la industria avícola, utilizando las mejores prácticas globales. Se movió a Interpec a un sistema 100% digital sin la necesidad de ocupar excel.

Antes

Planta, operaciones y finanzas operaban sin integración directa

Después

Procesos de inventario, producción y finanzas integrados en una sola plataforma en tiempo real

Antes

Sin sistema ERP integrado

Después

Tiempo de implementación: 12 meses

Antes

Infraestructura tecnológica que no soportaba crecimiento nacional/internacional.

Antes de trabajar con SL Consulting, en Interpec San Marcos enfrentábamos retos importantes relacionados con procesos manuales, sistemas desconectados y una infraestructura tecnológica que limitaba nuestra capacidad de crecimiento y visibilidad operativa.

Después

Con la implementación de Infor CloudSuite, logramos migrar hacia una verdadera plataforma cloud moderna. Uno de los mayores diferenciadores fue entender que Infor no solamente está “On the Cloud”, sino que realmente fue desarrollado “In the Cloud”, permitiéndonos operar sobre una arquitectura Multi-Tenant con actualizaciones continuas, escalabilidad y acceso permanente a innovación tecnológica sin depender de complejos proyectos de actualización.

Esto nos permitió reducir significativamente la carga operativa de TI, eliminar dependencias de infraestructura local y enfocarnos más en la estrategia y operación del negocio. Además, gracias a Infor OS, hoy contamos con una plataforma mucho más integrada y conectada entre nuestras diferentes áreas operativas, financieras y logísticas, obteniendo información en tiempo real y una mejor capacidad de toma de decisiones.

La experiencia y conocimiento de industria de SL Consulting fueron clave para entender nuestros procesos y ayudarnos a implementar

Voz del cliente

“Hoy las empresas que buscan crecer necesitan más que tecnología: necesitan procesos integrados, información confiable y equipos preparados para evolucionar junto con la operación.”

Jhon Doe

Director General / Director de Operaciones / Director de TI] - Interpec San Marcos

Otros casos que pueden ser de tu interés